不仅仅是咨询，广西快三专家团队远赴生产现场调研，实地考察助力家居行业实现管理升级
■ 在内部车间上，进行精益流线布局，6s与目标化、IE、标准化作业、快速生产切换、班组与绩效管理，从而打造"精益车间"；
■ 在生产系统上，通过JIT拉式生产、一件流生产、供应链管理、TPM设备管理、精益品质管理、组织与绩效管理等，打造"惊喜生产系统"；
■ 在企业宏观上，战略流管理、打造精益组织与流程、转向只能精益化、精益文化建设、全员改善提案、精益人才培养等，实现"精益企业"。
■ 国内首个系统贯穿"东方智慧与西方现代经营哲学的工具、方法"的经营实学；
■ 实现体系化量化工具与方法，在企业文化、价值、经营哲学、组织体系上打造一个拥有家居行业特色的"阿米巴经营模式"；
■ 通过连接企业组织与个人，进行BACS系统构造，创造"全员参与"的企业组织。
■ 有效对家居企业运营能力进行综合评估，帮助家居企业发行企业问题，及时进行有效针对性改革；
■ 通过组织变革、机制变革、流程变革、供应链管理、生产管理、营销管理、售后服务等方面助力家居企业管理升级。
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